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Elemente für ein digitales Unternehmen – Robotic Process Automation

Elemente für ein digitales Unternehmen – Robotic Process Automation 1433 1075 Digital Transformieren

Effiziente Geschäftsprozesse spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. Eine bahnbrechende Technologie, die dabei zunehmend an Bedeutung gewinnt, ist die Robotic Process Automation (RPA). Diese innovative Technologie ermöglicht es Unternehmen, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und dadurch wertvolle Zeit, Ressourcen und Kosten einzusparen.

RPA setzt dabei virtuelle Roboter oder Software-Bots ein, die menschliche Aktivitäten in Geschäftsprozessen simulieren und ausführen können. Durch die gezielte Integration von RPA können Unternehmen einen entscheidenden Vorteil gegenüber ihren Mitbewerbern erlangen und ihren Weg in die Zukunft der digitalen Innovation ebnen. 

Robotic Process Automation bezeichnet eine Technologie, bei der Software-Roboter oder Bots eingesetzt werden, um Geschäftsprozesse zu automatisieren. Diese virtuellen Roboter können Aufgaben auf einer grafischen Benutzeroberfläche genauso ausführen wie menschliche Benutzer. Sie nutzen bestehende Anwendungen, kopieren und manipulieren Daten, führen Transaktionen durch und erledigen andere Routineaufgaben. Dabei ahmen sie menschliche Interaktionen nach und nutzen dieselben Schnittstellen wie ein Mitarbeiter. 

Vorteile von RPA für Unternehmen:

  • Effizienzsteigerung: RPA minimiert menschliche Fehler und beschleunigt die Prozessdurchführung, was zu einer verbesserten Gesamteffizienz führt. 
  • Kostenreduktion: Der Einsatz von RPA ermöglicht eine erhebliche Senkung der Betriebskosten, da Prozesse schneller und effizienter ablaufen und weniger manuelle Eingriffe erforderlich sind. 
  • Skalierbarkeit: RPA kann leicht auf verschiedene Geschäftsbereiche und Prozesse ausgedehnt werden, sodass Unternehmen mehr Arbeitsvolumen bewältigen können, ohne zusätzliche Personalkosten zu haben. 
  • Zeiteinsparung: Mitarbeiter können sich auf anspruchsvollere Aufgaben konzentrieren, während RPA die zeitaufwendigen, wiederholenden Arbeiten erledigt. 
  • Einhaltung von Standards: RPA gewährleistet, dass Prozesse konsistent und gemäß den vorgegebenen Standards und Richtlinien ablaufen. 

Anwendungsfälle für RPA in Unternehmen:

  • Datenverarbeitung: RPA kann Daten aus verschiedenen Quellen sammeln, verarbeiten und in die entsprechenden Systeme einfügen. 
  • Rechnungswesen und Finanzen: RPA kann bei der Bearbeitung von Rechnungen, Buchhaltung und Finanzberichten eingesetzt werden. 
  • Kundenservice: RPA kann bei der Bearbeitung von Kundenanfragen und der Bereitstellung von Informationen und Support eingesetzt werden. 
  • Personalabteilung: RPA kann bei der Verwaltung von Mitarbeiterdaten, Onboarding-Prozessen und Zeiterfassungssystemen unterstützen. 

„Seit über 130 Jahren versuchen wird, Menschen in Roboter zu verwandeln. RPA dreht diese Zielsetzung um, indem es den Roboter aus dem Menschen herausnimmt. “
Leslie P. Willocks

Obwohl RPA viele Vorteile bietet, gibt es auch einige Herausforderungen und Risiken, die bei der Implementierung berücksichtigt werden sollten. So eignen sich nicht alle Geschäftsprozesse für die Automatisierung durch RPA, da manche Prozesse zu komplex sind oder menschliche Urteilsfähigkeit erfordern. Die Skalierbarkeit von RPA kann eine Herausforderung sein, da komplexe Prozesse und steigende Arbeitslasten eine umfangreichere RPA-Infrastruktur erfordern können. Auch müssen Sicherheitsvorkehrungen getroffen werden, um sicherzustellen, dass sensible Daten geschützt werden und geschützt bleiben.  

Um die einzelnen digitalen Elemente untereinander zusammenzusetzen und optimal auszurichten, haben wir seitens des LEAN-Teams ein digitales Vorgehensmodell für Sie entwickelt.

Elemente für ein digitales Unternehmen – Digital Business Processes

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Automatisierte Bestellprozesse, elektronische Rechnungsstellung, Online-Kundenservice über Chatbots, automatisierte Lagerverwaltungssysteme, digitales Marketing mit personalisierten Inhalten und datenbasierte Analyse von Geschäftsdaten zur Identifizierung von Trends und Optimierung von Abläufen – im täglichen Leben begegnen uns zahlreiche digitale Geschäftsprozesse.

Als Digital Business Processes oder digitale Unternehmensprozesse bekannt, bieten sie eine effiziente und innovative Möglichkeit, Abläufe und Arbeitsabläufe in Unternehmen zu optimieren und voranzutreiben. Die Umsetzung digitaler Geschäftsprozesse ermöglicht es, die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren, Kundeninteraktionen zu verbessern und sich den Herausforderungen einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt zu stellen. 

Die Umsetzung digitaler Geschäftsprozesse erfordert eine geschickte Integration von digitalen Technologien, Systemen und Automatisierungslösungen. Dabei kommen Technologien wie Cloud-Computing, Big Data, Künstliche Intelligenz (KI), Internet of Things (IoT) und Robotic Process Automation (RPA) zum Einsatz . Durch diese Technologien wird eine nahtlose Integration von Daten und Systemen ermöglicht, was den Arbeitsablauf beschleunigt und die Genauigkeit der Prozesse erhöht. 

Der erste Schritt bei der Umsetzung digitaler Geschäftsprozesse besteht darin, die Prozesse im Unternehmen zu analysieren und zu identifizieren, welche Bereiche von der Digitalisierung profitieren könnten. Hierbei kann das LEAN-Team Sie unterstützen, maßgeschneiderte Lösungen für die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens zu entwickeln. 

Die Implementierung digitaler Geschäftsprozesse erfordert jedoch auch eine geschulte Belegschaft. Mitarbeiter sollten mit den neuen Technologien und Systemen vertraut gemacht werden, um das volle Potenzial der Digitalisierung auszuschöpfen. 

Ein weiterer Aspekt, der bei der Umsetzung digitaler Geschäftsprozesse berücksichtigt werden muss, ist die Sicherheit. Da digitale Prozesse mit sensiblen Daten arbeiten, ist es wichtig, entsprechende Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren, um Datenschutz und IT-Sicherheit zu gewährleisten.

Trotz der zahlreichen Vorteile digitaler Geschäftsprozesse gibt es auch Herausforderungen zu bewältigen. Die Integration verschiedener Technologien und Systeme kann komplex sein, und es erfordert eine sorgfältige Planung und Koordination, um eine reibungslose Umsetzung zu gewährleisten. 

Dennoch bieten digitale Geschäftsprozesse auch vielfältige Chancen. Durch die optimierte Effizienz können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und innovative Lösungen für ihre Kunden anbieten. Zudem ermöglichen digitale Geschäftsprozesse den Zugriff auf Echtzeitdaten, was fundierte Entscheidungen erleichtert und das Unternehmen agiler macht. 

„Wenn Sie einen schlechten Prozess digitalisieren, haben Sie einen schlechten digitalen Prozess! “
Thorsten Dirks, paraphrasiert

Um die einzelnen digitalen Elemente untereinander zusammenzusetzen und optimal auszurichten, haben wir seitens LEAN-Team ein digitales Vorgehensmodell für Sie entwickelt. 

Elemente für ein digitales Unternehmen – Artificial Intelligence

Elemente für ein digitales Unternehmen – Artificial Intelligence 1433 1075 Digital Transformieren

Ein revolutionärer Fortschritt im Bereich der IT war in den letzten Jahren das Aufkommen von Künstlicher Intelligenz (KI, Artificial Intelligence AI) mit dem bekannten Beispiel des ChatGPT. KI findet in einer wachsenden Anzahl an Branchen zunehmend Anwendung. Insbesondere bietet die Technologie digitalen Unternehmen enorme Chancen.

Künstliche Intelligenz ist ein Sammelbegriff und umfasst alle Anstrengungen, deren Ziel es ist, Maschinen intelligent zu machen. Wird von KI gesprochen, ist sehr häufig Maschinelles Lernen, ein Teilgebiet der künstlichen Intelligenz, gemeint. Ein weiterer häufig verwendeter Begriff ist das „Deep Learning“, eine Methode des Maschinellen Lernens.

Mit Hilfe von KI können Unternehmen unter anderem folgende Vorteile nutzen: 

  • Effizienzsteigerung durch Automatisierung: KI-Technologien können repetitive Aufgaben im Unternehmen übernehmen. Im Vergleich zur manuellen Erledigung solcher Aufgaben sind sie schneller und ermüden dabei nicht, was zu weniger Fehlern führt. 
  • Verbesserte Kundenerfahrung: Durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz lassen sich personalisierte und maßgeschneiderte Kundenerfahrungen anbieten. Das wird durch die Analyse von Nutzungsverhalten möglich. 
  • Erweiterte Datenanalyse: KI-Modelle können in kurzer Zeit große Datenmengen analysieren und dabei Muster, Trends und Zusammenhänge erkennen. Diese Erkenntnisse bilden dann die Entscheidungsbasis für das Unternehmen. 
  • Erhöhte Sicherheit: Unternehmen können KI-basierte Lösungen dazu einsetzen, um ihre Systeme vor Cyberangriffen und Betrug zu schützen. 

Die Implementation bzw. die Benutzung von KI bringt auch Herausforderungen mit sich. Eine der größeren Hürden ist dabei das zur Verfügung stellen von entsprechenden Daten (Datenmanagement). Diese Daten dienen zum Training der KI und müssen daher umfangreich und in hoher Qualität vorliegen. Darüber hinaus müssen sie strenge Datenschutzrichtlinien einhalten, um die Privatsphäre der Benutzer zu schützen und rechtliche Anforderungen zu erfüllen. KI-Systeme sind oft komplex und erfordern daher umfangreiche Ressourcen, um erfolgreich eingesetzt zu werden. Dazu gehören die notwendige Infrastruktur sowie das entsprechend ausgebildete Fachpersonal.

„Ohne emotionale Intelligenz bringt Künstliche Intelligenz nichts.“
Dorothee Ritz, General Managerin, Microsoft Österreich

Um die einzelnen digitalen Elemente untereinander zusammenzusetzen und optimal auszurichten, haben wir seitens LEAN-Team ein digitales Vorgehensmodell für Sie entwickelt.

Quellen:
wfb-bremen.de/de/page/stories/digitalisierung-industrie40/was-ist-kuenstliche-intelligenz-definition-ki

Elemente für ein digitales Unternehmen – Business Analytics

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Business Analytics ist ein Prozess der Datenauswertung und -analyse, der in Unternehmen angewendet wird, um wertvolle Erkenntnisse aus großen Datenmengen zu gewinnen.

Es umfasst die Verwendung statistischer und mathematischer Techniken, um vergangene Leistungen zu verstehen, aktuelle Trends zu identifizieren und zukünftige Entwicklungen vorherzusagen. Business Analytics unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung von Geschäftsentscheidungen, der Optimierung von Prozessen und der Steigerung der operativen Effizienz. 

Es gibt verschiedene Arten von Business Analytics, darunter: 

  • Descriptive Analytics: Diese Art von Analytics beschreibt vergangene Ereignisse und Leistungen anhand von Daten. Sie ermöglicht es Unternehmen, Muster und Trends aus vergangenen Daten zu erkennen, um Einblicke in vergangene Leistungen zu erhalten. 
  • Predictive Analytics: Predictive Analytics nutzt historische Daten und statistische Modelle, um zukünftige Ereignisse oder Trends vorherzusagen. Diese Analyseform hilft Unternehmen, proaktive Maßnahmen zu ergreifen und ihre Geschäftsstrategien entsprechend anzupassen. 
  • Prescriptive Analytics: Prescriptive Analytics nutzt Daten und Modelle, um Handlungsempfehlungen und Optimierungsvorschläge zu geben. Es unterstützt Unternehmen bei der Entscheidungsfindung, indem es verschiedene Szenarien analysiert und die besten Lösungsansätze empfiehlt. 

Business Analytics wird oft in Verbindung mit Business Intelligence (BI) verwendet, wobei Business Intelligence die Sammlung, Analyse und Präsentation von Daten ist, um Geschäftsentscheidungen zu unterstützen. Business Analytics geht einen Schritt weiter, indem es die Datenanalyse und -modellierung nutzt, um spezifische Fragen zu beantworten und strategische Entscheidungen zu treffen. 

Es gibt eine Vielzahl von Tools und Beispielen für Business Analytics, die Unternehmen nutzen können, um ihre Daten optimal zu analysieren und zu nutzen: 

  • Business Intelligence (BI) Plattformen: BI-Plattformen wie Tableau, Power BI und Qlik ermöglichen es Unternehmen, Daten aus verschiedenen Quellen zu sammeln, zu analysieren und in aussagekräftige Dashboards und Berichte zu verwandeln. 
  • Data Mining und statistische Analysen: Data Mining Tools wie RapidMiner und statistische Analysesoftware wie SPSS helfen dabei, verborgene Muster und Trends in den Daten zu entdecken und Vorhersagemodelle zu erstellen. 
  • Predictive Analytics: Predictive Analytics-Tools wie IBM Watson Analytics und SAS Predictive Modeling ermöglichen es Unternehmen, zukünftige Ereignisse und Trends vorherzusagen, um proaktive Maßnahmen zu ergreifen. 
  • Machine Learning und künstliche Intelligenz: Machine Learning-Plattformen wie TensorFlow und Azure Machine Learning unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung von selbstlernenden Modellen, um komplexe Probleme zu lösen und präzise Vorhersagen zu treffen. 

Durch den Einsatz von Business Analytics können Unternehmen ihre Daten effizient nutzen, um wettbewerbsfähige Vorteile zu erzielen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Kundenerfahrung zu verbessern. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug in der modernen Geschäftswelt, da es Unternehmen dabei unterstützt, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Leistung kontinuierlich zu optimieren. 

„Business Analytics ist der Schlüssel, um aus Daten wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, die den Erfolg eines Unternehmens vorantreiben.“
Thomas H. Davenport

Um die einzelnen digitalen Elemente untereinander zusammenzusetzen und optimal auszurichten, haben wir seitens LEAN-Team ein digitales Vorgehensmodell für Sie entwickelt.  

Elemente für ein digitales Unternehmen – Cyber Security

Elemente für ein digitales Unternehmen – Cyber Security 1433 1075 Digital Transformieren

In einer zunehmend vernetzten Welt, in der digitale Technoligen eine zentrale Rolle spielen, steht das Thema digitale Sicherheit für Unternehmen im Mittelpunkt. Aufgrund der Abhängigkeit von Technologie sind wir mehr denn je Cyberbedrohungen ausgesetzt.

Cyber Security beschäftigt sich damit, Computersysteme, Netzwerke und wertvolle Daten vor digitalen Gefahren, wie etwa Hackerangriffen, Malware, Datenklau und anderen Cyberbedrohungen, zu schützen.  Um die Bedrohungen unter Kontrolle zu halten, reicht es nicht, sich einmalig mit Cyber Security zu beschäftigen. Vielmehr ist es ein kontinuierlicher Prozess, der laufend an neue Bedrohungen angepasst werden muss notwendig. Neben einer umfassenden Sicherheitsstrategie empfiehlt es sich auch einen Notfallplan zu entwickeln. So ist man im Falle eine eines erfolgreichen Angriffs vorbereitet, diesen bestmöglich einzudämmen und so den Schaden zu minimieren. 

Digitale Sicherheit ist ein vielschichtiges Feld, das verschiedene Ansätze, Technologien und Methoden umfasst, um Computer, Netzwerke und sensible Daten vor unerlaubtem Zugriff und Schäden zu schützen. Ziel ist es, die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit digitaler Informationen zu gewährleisten. Digitale Sicherheit umfasst Maßnahmen, die sowohl proaktiv auf präventive Weise als auch reaktiv auf entdeckte Bedrohungen abzielen. Eine einfache Maßnahme, um die Sicherheit zu erhöhen, ist das Aktualisieren von Software und Betriebssystem. Dadurch kann jeder von den neuesten Sicherheitsupdates profitieren. 

Unternehmen sammeln und verarbeiten immer größere Mengen an sensiblen Daten. Neben Kundendaten, die gemäß Datenschutzgesetzen besonders geschützt werden müssen, werden auch noch betriebliche Informationen und geistiges Eigentum gespeichert. Ein Verstoß gegen die Datensicherheit kann zu erheblichen finanziellen Verlusten, Image-Schäden und rechtlichen Konsequenzen führen. Cyberangriffe wie Ransomware-Angriffe oder Denialof-Service-Angriffe (DOS bzw. DDOS-Angriffe) können die Verfügbarkeit von IT-Systemen beeinträchtigen und zu erheblichen Betriebsunterbrechungen führen. Durch Implementierung geeigneter Sicherheitsmaßnahmen können Unternehmen die Auswirkungen solcher Angriffe minimieren und die Geschäftskontinuität aufrechterhalten. Oft sind menschliche Fehler, wie das Öffnen betrügerischer E-Mails oder die Verwendung schwacher Passwörter, der Grund für erfolgreiche Cyberangriffe. Daher ist umfassende Aufklärung und Sensibilisierung der Mitarbeiter für digitale Bedrohungen von großer Bedeutung. 

Neben den direkten Auswirkungen auf das Unternehmen kann durch einen solchen Vorfall auch das Kundenvertrauen negativ beeinflusst werden. Kunden erwarten, dass ihre persönlichen Daten sicher und vertraulich aufbewahrt werden. Durch den Schutz von Kundeninformationen und die Verhinderung von Datenschutzverletzungen können Unternehmen ihr Vertrauen stärken und sich so potenziell einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz verschaffen. 

„Die Cybersicherheit ist eine ständige Herausforderung, bei der wir uns nicht auf Lorbeeren ausruhen dürfen. Es erfordert eine kontinuierliche Anpassung und das Streben nach stetiger Verbesserung. “
Janet Napolitano, Expertin für Cybersicherheit

Um die einzelnen digitalen Elemente untereinander zusammenzusetzen und optimal auszurichten, haben wir seitens des LEAN-Teams ein digitales Vorgehensmodell für Sie entwickelt.

Quellen:
kaspersky.de/resource-center/definitions/what-is-cyber-security
bmeia.gv.at/themen/globale-themen/cybersicherheit/

Elemente für ein digitales Unternehmen – Autonomie

Elemente für ein digitales Unternehmen – Autonomie 1433 1075 Digital Transformieren

Ein entscheidender Vorteil autonomer Unternehmen liegt in ihrer Fähigkeit, große Datenmengen in Echtzeit zu verarbeiten. Durch den Einsatz von KI-Algorithmen können sie komplexe Zusammenhänge und Muster erkennen. Für Mitarbeiter ist das Erkennen dieser Muster oft nicht möglich, weil die Muster nicht offensichtlich sind. So sind Unternehmen dazu in der Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Strategien kontinuierlich zu optimieren. 

Im Wesentlichen sind autonome Unternehmen Organisationen, die fortschrittliche Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen und die Automatisierung von Workflows nutzen, um Geschäftsprozesse zu optimieren. Diese Unternehmen können Informationen analysieren und auf Basis dieser Entscheidung treffen und Aufgaben ohne menschliche Eingriffe ausführen.  

Ein weiterer Vorteil ist die erreichbare Effizienzsteigerung. Durch die Automatisierung von Aufgaben und Prozessen können Zeit und Ressourcen eingespart werden. Routinetätigkeiten, die bisher viel Zeit in Anspruch genommen haben, können nun von intelligenten Systemen übernommen werden. Die so gewonnene Zeit kann von den Mitarbeitern dazu genutzt werden, sich komplexeren oder kreativen Aufgaben zu widmen. 

Mit dem Zugriff auf große Mengen sensibler Daten ist es unerlässlich, robuste Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren, um Datenlecks und Cyberangriffe zu verhindern. Entscheidende Faktoren hierbei sind die Datensicherheit und der Schutz der Privatsphäre. Neben diesen Herausforderungen spielen auch wider die Akzeptanz und das Vertrauen der Mitarbeiter mit. Ohne deren Mitwirkung kann der Umstieg auf eine autonome Unternehmensstruktur nicht erfolgen. Dieser Prozess kann durch die Einbindung der Mitarbeiter in den Transformationsprozess und Schulungen erleichtert werden. So können neue Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung aufgezeigt werden. 

Um die einzelnen digitalen Elemente untereinander zusammenzusetzen und optimal auszurichten, haben wir seitens des LEAN-Teams ein digitales Vorgehensmodell für Sie entwickelt.

„Autonomie ist der Schlüssel zur Förderung von Kreativität, Engagement und Produktivität der Mitarbeiter.“
Daniel H. Pink

Quellen:
de.extremenetworks.com/extreme-networks-blog/das-autonome-unternehmen-viele-anbieter-viele-optionen/

Elemente für ein digitales Unternehmen – Automatisierung

Elemente für ein digitales Unternehmen – Automatisierung 1433 1075 Digital Transformieren

In der heutigen digitalen Ära spielen Automatisierungstechnologien eine immer größere Rolle für Unternehmen. Unternehmen, die diese Technologien nicht nutzen, verzichten auf Wettbewerbsvorteile.

Durch den Einsatz von Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI), Robotik und Prozessautomatisierung können digitale Unternehmen ihre Arbeitsabläufe optimieren und effizienter gestalten. Durch diese Technologien können sich wiederholende Aufgaben und Prozesse, die bisher manuell ausgeführt wurden, automatisiert und dadurch optimiert werden.

Durch den Wegfall der meist zeitintensiven manuellen Tätigkeiten können sich die Mitarbeiter auf anspruchsvollere Aufgaben konzentrieren, die einen höheren Mehrwert für das Unternehmen bietet. Durch die Auslagerung repetitiver Aufgaben an Automatisierungssysteme wird die menschliche Fehlerquelle beseitigt, wodurch eine höhere Genauigkeit und bessere Qualität der Arbeitsergebnisse garantiert wird. Automatisierte Prozesse können leicht repliziert und an steigende Anforderungen angepasst werden. Durch die so gesteigerte Skalierbarkeit können Unternehmen ihr Wachstum besser bewältigen und schneller auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren. Darüber hinaus kann Automatisierung auch dazu beitragen innovative Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen. 

Mit Hilfe von Automatisierung kann im Unternehmen beispielsweise der On-Boarding Prozess für neue Mitarbeiter beschleunigt werden. Dadurch entfällt das manuelle Einrichten des Benutzerkontos, das Einstellen der Berechtigungen und Zugänge und das Aktivieren nötiger Zugänge und Lizenzen. 

Obwohl Automatisierung einige Vorteile bringt, ist sie kein Wundermittel. Es sollte klar sein, dass die Automatisierung eines schlechten Prozesses diesen nicht auf magische Art und Weise in einen guten Prozess wandelt. Egal wie gut bzw. intelligent die eingesetzte Automatisierung ist, sie kann einen schlechten Prozess nicht reparieren.  

„Automatisierung ist nicht nur ein Mittel zur Kostensenkung, sondern auch eine Gelegenheit zur Verbesserung der Gesamtqualität.“
Tom Peters

Quellen:
weissenberg-group.de/was-ist-digital-process-automation/

Elemente für ein digitales Unternehmen – 3D printing

Elemente für ein digitales Unternehmen – 3D printing 1433 1075 Digital Transformieren

Der Einsatz von 3D-Druckern in Unternehmen hat in den letzten Jahren eine bemerkenswerte Entwicklung erfahren und stellt eine der bedeutendsten technologischen Fortschritte dar. Die innovative Fertigungsmethode des 3D-Drucks hat die Art und Weise, wie Unternehmen Produkte herstellen, revolutioniert und eröffnet eine Vielzahl neuer Möglichkeiten. 

Die Grundprinzipien des 3D-Drucks, auch additive Fertigung genannt, liegen darin, physische Objekte aus digitalen Modellen zu erstellen, indem sie Schicht für Schicht aufgebaut werden. Im Gegensatz zu traditionellen Fertigungsmethoden, bei denen Material schichtweise entfernt wird, ermöglicht der 3D-Druck das Hinzufügen von Material Schicht für Schicht. Dies erlaubt die präzise Herstellung komplexer Formen und Strukturen. 

3D-Druck bietet Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen und Anwendungsmöglichkeiten

  • Schnellere Produktentwicklung: 3D-Drucker ermöglichen es Unternehmen, Prototypen und Modelle in kürzester Zeit zu erstellen. Dadurch verkürzen sich die Entwicklungszeiten erheblich, was zu einer beschleunigten Markteinführung neuer Produkte führt. 
  • Maßgeschneiderte Lösungen: Unternehmen können 3D-Druck nutzen, um maßgeschneiderte Lösungen für ihre Kunden anzubieten. Dies ermöglicht die Herstellung einzigartiger Produkte, die den spezifischen Anforderungen und Bedürfnissen der Kunden gerecht werden. 
  • Kosteneffizienz: 3D-Druck bietet Unternehmen die Möglichkeit, Einzelteile und Kleinserien kostengünstig herzustellen. Da keine teuren Formen oder Werkzeuge benötigt werden, entfallen hohe Anfangsinvestitionen. 
  • Innovation und Forschung: 3D-Drucker unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung innovativer Produkte und Technologien. Durch die schnelle Erstellung von Prototypen können Ideen schnell getestet und verbessert werden. 
  • Reduzierung von Lagerbeständen: Unternehmen können dank 3D-Drucktechnologie auf Lagerhaltung verzichten. Produkte können bei Bedarf direkt vor Ort oder in unmittelbarer Nähe des Kunden hergestellt werden. 

Allerdings gibt es auch einige Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt: 

  • Begrenzte Materialauswahl im Vergleich zu traditionellen Fertigungsmethoden. 
  • Höhere Kosten für den 3D-Druck von Massenproduktionen im Vergleich zu herkömmlichen Verfahren. 
  • Notwendigkeit, 3D-Drucktechnologien kontinuierlich zu verbessern und zu optimieren. 

3D-Druck ermöglicht es, physische Gegenstände aus digitalen Modellen zu reproduzieren. Daher müssen Unternehmen Mechanismen entwickeln, um ihr geistiges Eigentum zu schützen und Missbrauch zu verhindern.  

Die Fertigungslandschaft in Unternehmen kann durch 3D-Druck grundlegend verändert werden. Die Flexibilität, Effizienz und maßgeschneiderten Lösungen, die der 3D-Druck bietet, machen ihn zu einem wertvollen Instrument für Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Innovationen voranzutreiben. 

„Der 3D-Druck ist keine vorübergehende Modeerscheinung. Es ist eine Revolution, die die Art und Weise, wie wir die Welt gestalten, entwerfen und herstellen, grundlegend verändern wird. “
Barack Obama

Um die einzelnen digitalen Elemente untereinander zusammenzusetzen und optimal auszurichten, haben wir seitens des LEAN-Teams ein digitales Vorgehensmodell für Sie entwickelt.

Quellen:
digital-engineering-magazin.de/digitale-fertigung-und-3d-druck-8-wegweisende-trends-fuer-2020/
digital-x.eu/de/magazin/artikel/dx-redaktion/3d-druck

Elemente für ein digitales Unternehmen – Big Data

Elemente für ein digitales Unternehmen – Big Data 1433 1075 Digital Transformieren

Unter Big Data werden Datenmengen verstanden, welche zu große, zu komplex, zu schnelllebig oder zu schwach strukturiert sind, um sie mit manuellen und herkömmlichen Methoden der Datenverarbeitung auszuwerten. Wichtig bei Big Data ist allerdings nicht wie viele Daten das Unternehmen hat, sondern was es daraus macht.

Die Grundzüge von Big Data sind auch als die „5V“ bekannt:

  • Volume: bezeichnet die riesigen Datenmengen
  • Velocity: Geschwindigkeit, mit der die Daten generiert, transferiert und verarbeitet werden
  • Variety: Die Vielfalt bzw. Bandbreite der Datentypen und -quellen
  • Veracity: (auch Validity) Echtheit der Daten
  • Value: Der Mehrwert der Daten für das Unternehmen

Big Data bietet eine breite Palette an vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten. Die Analyse großer Datenmengen ermöglicht Unternehmen, einen Rundumblick über die Zielgruppen des Unternehmens zu erlangen, wodurch sich die Ressourcen optimal planen und einsetzten lassen. Wenn Big Data über das Unternehmen hinaus geht, können auch globale Trends erkannt werden welche analysiert einen Wettbewerbsvorteil bieten. Neben der Marktforschung können diese Daten auch dazu dienen, betrügerisches Verhalten aufzudecken und sich vor negativen Auswirkungen zu schützen.

Mögliche Quellen für Big Data

  • Datenströme aus IoT (z.B. Sensoren in Fahrzeugen, medizinischen Geräten, Fertigungsanlagen)
  • Social Media Daten (vor allem für Marketingzwecke)
  • Öffentlich zugängliche Daten (Bereitgestellt von Regierungen, Forschungsinstituten)
  • Daten von Lieferanten

Um Big Data für das Unternehmen nutzen zu können, muss auf eine entsprechende Qualität der Daten geachtet werden. Je nach Quelle der Daten kann auch eine Aufbereitung der einströmenden Daten notwendig sein. Es muss auch ein geeignetes Datenmanagement zur Verfügung stehen, dass mit den anfallenden Datenmengen umgehen kann. Dazu gehört nicht nur die Speicherung, sondern auch das Bereitstellen der Daten. Diese Vorgänge, vor allem aber das Speichern, müssen mit entsprechenden Geschwindigkeit stattfinden. Das macht den Einsatz moderner Technologien notwendig. Der notwendige Aufwand wird aber durch den Nutzen aufgewogen.

„Die Welt ist ein einziges großes Datenproblem.“
Andrew McAfee

Daten sind in der heutigen Zeit als wertvolle Ressource zu sehen und nicht nur als Nebenprodukt.

Um die einzelnen digitalen Elemente untereinander zusammenzusetzen und optimal auszurichten, haben wir seintens LEAN-Team ein digitales Vorgehensmodell für Sie entwickelt.

Quellen:
talend.com/de/resources/big-data-definition-und-anwendung
sas.com/de_at/insights/big-data/what-is-big-data.html